Les responsables des ressources humaines s’investissent dans l’amélioration du sentiment d’appartenance et sont toujours prêts à tester de nouvelles initiatives.
L’absence de sentiment d’appartenance à l’entreprise est souvent dû au manque de sens perçu par le collaborateur. Une étude fournie par OpinionWay en 2021 a pu déterminer que 42% des français ne trouvaient plus de sens dans leur travail.
Et cela est inhérent au fait que les collaborateurs perdent de vue l’impact qu’ils ont sur l’activité de l’entreprise. En effet, lorsque les tâches ou missions dévolues aux collaborateurs sont de plus en plus segmentées, les collaborateurs n’ont plus l’impression de contribuer à la réussite de l’entreprise.
Ce manque de sens crée une baisse de motivation chez le collaborateur et celle-ci se répercute sur l’équipe.
L’enjeu est donc de recréer un esprit collectif et collaboratif redonnant un sens au travail des collaborateurs.
Mais comment améliorer l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise ?
1 - Optimiser le taux d’utilisation des solutions RH pour couvrir un maximum de personnes.
Pour être sûr qu’ il y ait un engagement fort de la part des collaborateurs aux entreprises, il est important d’effectuer des campagnes de communication et de sensibilisation au niveau des projets de l’entreprise.
Pour rassembler les collaborateurs dans la mise en place d’un projet d’entreprise vous pouvez :
- Créer un webinar, afin que les collaborateurs soient intégrés dès le début du projet et se sentent concernés.
- Campagnes d’emailing, en interne, adapter au contexte de l’entreprise, pour permettre au collaborateur de comprendre les enjeux de l’entreprise.
- Audits ou sondages pour permettre aux collaborateurs d’exprimer leurs besoins, qu’ils soient matériels ou immatériels avant le lancement des projets.
On peut également partir sur des démarche plus humaines, au plus proche des collaborateurs en mettant en place des ateliers de team building, des moments de convivialité, des cours de sport hebdomadaires ou encore des outils de communication innovants.
Il est important d’effectuer ces démarches à la carte, afin que ce soit le collaborateur qui ait envie d’y participer et ne le ressente pas comme une obligation.
2 - Donner une vision commune des objectifs d’entreprise :
Faire en sorte que les membres de l’organisation aient une vision commune des objectifs à atteindre et de la manière dont ils peuvent y contribuer. Cela peut se faire en partageant régulièrement des informations sur ces objectifs et en discutant des stratégies pour y parvenir.
3 - Favoriser une culture d'entraide collaboratif et de soutien mutuel :
Des encouragements mutuels et des conseils ponctuels entre les intervenants permettent d’allier convivialité et performance.
L’entraide des uns et des autres constituent une formidable opportunité de team building. Dans une équipe qui coopère, le progrès de chacun doit devenir l’affaire de tous et inversement.
Encourager la collaboration et le travail d’équipe. Cela peut se faire en mettant en place des projets communs ou en organisant des événements où les membres de l’organisation peuvent travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
Pour intégrer les personnes réticentes au processus d’entraide il est efficace de mettre en place des binômes temporaires.
4 - Mettre en place des activités extérieurs communes :
Offrir des activités extérieures communes à vos salariés permet de veiller à ce qu’ils ne se cantonnent pas seulement à la coordination des tâches et des missions confiées. Organiser des sorties, randonnées pédestres,etc…Permet de leur donner l’opportunité d’élargir la relation professionnelle et le plaisir de travailler ensemble.
5 - Favoriser la diversité, pour favoriser l'esprit collaboratif :
Encourager la diversité au sein de l’équipe peut aider à apporter des perspectives différentes et à résoudre les problèmes de manière plus créative et efficace. Cela peut également contribuer à renforcer la coopération et la compréhension mutuelle au sein de l’équipe.
6 - Encourager l’implication et la valorisation :
Cela peut se faire en écoutant attentivement les collaborateurs et en leur donnant la possibilité de prendre des décisions importantes.
Favoriser une culture d’innovation et d’entrepreneuriat peut inciter les membres de l’organisation à être plus créatifs et à prendre des risques calculés. Cela peut contribuer à renforcer l’esprit collectif et à améliorer les résultats de l’entreprise.
En résumé, pour créer un esprit collectif et collaboratif au sein de son organisation, il est important de favoriser la communication, la collaboration, l’implication des membres et la culture d’entraide. Il est également important de partager des objectifs communs et de s’assurer que tous les membres de l’organisation comprennent leur rôle dans la réalisation de ces objectifs. Ces efforts permettront de renforcer la cohésion de l’équipe et de créer un environnement de travail positif et productif.
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