Il est essentiel de définir précisément l’identité et les valeurs de l’entreprise afin de créer une image forte et authentique. Par exemple, voici une liste de valeurs d’entreprise mises en place dans certaines entreprises :

• Audace : la tendance à oser, sortir de sa zone de confort pour réaliser des actions difficiles ou que l’on n’a jamais fait ;
• Respect : respecter les autres membres du personnel mais également chacun des clients ;
• Partage : partager les réussites comme les échecs, coopérer ;
• Engagement : s’engager à accomplir une tâche, une mission, être impliqué dans ce que l’on fait ;
• Innovation : toujours pousser plus loin l’innovation, les idées, les nouveautés, les nouveaux procédés, etc ;
• Excellence : viser l’excellence en toutes circonstances, pour satisfaire au mieux ses clients ;
• Intégrité, qualité, proximité, bienveillance, etc.

L’importance de l’authenticité de la marque employeur

L’authenticité est un aspect crucial de la marque employeur car les entreprises doivent être fidèles à elles-mêmes et à leur culture d’entreprise. Il est essentiel que les valeurs et les pratiques RH de l’entreprise soient mises en avant de manière honnête et transparente.

Les candidats et les employés doivent être en mesure de comprendre ce que représente l’entreprise et ce qu’ils peuvent en attendre. Si l’entreprise ne correspond pas à l’image qu’elle projette, cela aura un impact négatif sur la satisfaction et la fidélité des employés, mais aussi d’un point de vue externe. En effet, une approche inauthentique de la marque employeur peut également décourager de futurs candidats. Il est donc crucial que l’entreprise adopte une approche honnête et cohérente dans sa communication de sa propre marque employeur.

La participation des collaborateurs dans la politique RH de l’entreprise

C’est un aspect clé dans la construction d’une marque employeur forte. En effet, en impliquant les collaborateurs dans la politique RH, l’entreprise montre sa démarche d’écoute et de prise en compte des besoins et des attentes de ses employés, ce qui peut renforcer leur engagement et leur fidélité à l’entreprise. Cela peut se faire par le biais de sondages, de groupes de travail ou de réunions avec les représentants des employés. La participation des collaborateurs peut également contribuer à la mise en place de politiques RH plus performantes et plus adaptées aux réalités du terrain, ce qui peut améliorer la productivité et l’efficacité du travail.